Mit Wertschätzung zur Teamentwicklung

Laut Definition versteht man unter Wertschätzung die positive Bewertung eines anderen Menschen. Sie beruht auf der inneren Haltung einem Anderen gegenüber. Wertschätzung umfasst einen Menschen als Ganzes, sein komplettes Wesen. Wertschätzung ist verbunden mit Achtung, Anerkennung, Respekt und Wohlwollen.


Ausdruck von Wertschätzung zeigt sich in ehrlichem Interesse am Anderen, in Zugewandtheit, Aufmerksamkeit und Freundlichkeit. Und schaut man sich mal den Wortstamm an, enthält es „Wert & Schatz".

Teamentwicklung und Teamführung funktioniert dann und bringt Erfolge, wenn die Teammitglieder sich wertgeschätzt und anerkannt fühlen, wenn sie sich „wertvoll" fühlen. Ist dies nicht der Fall, wird einfach nur „ausgeführt" was vorgegeben ist, ohne Identifizierung, ohne Engagement und vor allem ohne Eigeninitiative. Inhalt vom Teamtraining war, genau diese Aspekte zu beleuchten, und zwar unabhängig von der Position des Einzelnen.

Positives Feedback bietet die Möglichkeit Wertschätzung zu fördern und zu verstärken, das übten auch die Teilnehmer des Teamtrainings. Teamentwicklung geht damit viel leichter und auch effizienter.

Positives Feedback

  • steuert das Verhalten
  • hilft bei der Selbsteinschätzung
  • ermutigt die Teammitglieder auch selbst Feedback zu geben
  • hilft bei der Fehlersuche
  • fördert persönliche Lernprozesse
  • hebt die Motivation
  • hilft zielgerichtet zu arbeiten
  • hilft bei der Qualität von Entscheidungen
  • hilft bei der Identifikation mit der Arbeit und somit mit dem Unternehmen

Außerdem gilt positives sowie auch konstruktives Feedback als Möglichkeit zur Reflektion der Selbsteinschätzung und Fremdeinschätzung. Für die Teamentwicklung bedeutet das, dass sich die Teammitglieder folgenden Fragen stellten:

  • Welche Rückschlüsse ziehe ich daraus?
  • Welche Stärken ziehe ich daraus?
  • Welche Entwicklungsfelder bieten sich?
  • Welche Chancen ergeben sich daraus, für das Team und die Führungskraft?

Wer sich diesen Fragen stellt, und Wertschätzung sowie positives Feedback nutzt, schafft einen nährenden Boden zur Entwicklung von Projekten, für Änderungsmaßnahmen und für die Erreichung von Unternehmenszielen.
Denn wie schon erwähnt, fühlen sich die Teammitglieder wertvoll und geschätzt, ziehen sie alle an einem Strang und gehen in die gleiche Richtung. Und das ist es, was ein Unternehmen heute braucht.

Wenn dann auch noch Spaß und Freude mit dabei sind, so wie es beim Training zur Teamentwicklung der Fall war, sprechen wir von Leidenschaft der Extraklasse.

 

In diesem Sinne impulsartig nach vorne

Ihr Achim Jaeger

Kommentar schreiben

Kommentare: 0